新零售時(shí)代的來臨讓在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代陷入困境的珠海室內(nèi)設(shè)計(jì)重新找到了全新的發(fā)展方向。如何借助新零售的理念以及在這個(gè)理念下衍生而來的新技術(shù)提升原有的運(yùn)營效率，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，成為很多珠海室內(nèi)設(shè)計(jì)都在思考的重要課題。無論是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，抑或是新技術(shù)都應(yīng)該將發(fā)展的目光聚焦在優(yōu)化用戶體驗(yàn)和提升運(yùn)營效率上，只有這樣才能促進(jìn)行業(yè)更加良性地發(fā)展。

　　對(duì)于企業(yè)來講，它們在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以及即將到來的新技術(shù)時(shí)代能夠獲得飛速發(fā)展的關(guān)鍵在于如何培育企業(yè)的核心競爭力。只有具備了良好的核心競爭力，企業(yè)才能不被外部技術(shù)所左右，在任何市場背景下都能夠獲得良好發(fā)展。通過分析企業(yè)的發(fā)展歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展歷程就是一個(gè)不斷借助新的技術(shù)對(duì)自我進(jìn)行賦能的過程。

　　多階段賦能，行業(yè)新力量的加持

　　正如前文所說，行業(yè)的發(fā)展的根本在于提升運(yùn)營效率和優(yōu)化用戶體驗(yàn)上，只有這樣行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售，打通廠家、產(chǎn)品、用戶三位一體的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。不斷借助新的概念和手段對(duì)行業(yè)進(jìn)行賦能，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的完成，成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于人們生活的影響逐步加劇，人們的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了翻天覆地的變化。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，行業(yè)需要借助新的手段對(duì)自身進(jìn)行賦能才能獲得新的發(fā)展。